自東平縣人民醫院6S管理工作推進會后，醫院6S管理領導小組通過科室早交班、科室專項督檢查等方式對對全院各科室6S管理工作推進情況進行第一次督導檢查。

      10月27日，院領導參加急診科早交班后，6S管理領導小組成員對科室進行巡查。急診科已全面啟動科室6S管理，對科室進行了全面整理、整頓、清潔工作，尤其是一些臟亂的角落，進行了徹底的整治，護士長對整改前后的照片進行了存檔。護士工作區域櫥柜內、桌面物品擺放整齊有序、有定位、有標識，做得非常細致。但也存在部分問題，如部分抽屜老舊、損壞請及時維修、醫生值班室隔離衣與個人清潔衣物混放在統一區域，未做到清潔區與污染區分開等，經與護士長溝通，目前正在持續整改過程中。

6s管理前 VS 6s管理后

6s管理前 VS 6s管理后

6s管理前 VS 6s管理后

6s管理前 VS 6s管理后

6s管理前 VS 6s管理后

6s管理前 VS 6s管理后

       10月27日下午，副院長劉貴真、紀委書記陳功朋分別帶領門診部、護理部、院感辦、醫務科、質控科等部分行管科室主任、6S管理領導小組成員，對全院各科室進行6S管理工作檢查。各科室響應醫院精神，積極開展6S管理，工作全面展開，服務中心是全院最早開始進行6S管理的科室，對科室物品進行合理分類定置放置，并進行定位標識，經過推進會后，進一步加強整理整頓清潔工作，科室布局更加清潔美觀；五官科護理單元，全面進行了整理、整頓、清潔，科室面貌煥然一新；檢驗科，一直堅持科室6S管理，堅持在每周四下午進行全科大掃除，推進會后，對科室物品進行整理整頓，確保無衛生死角、無陳舊物品；胸外肝膽外科，在前期開展的6S管理工作基礎上持續改進，按照醫院下發的現場檢查細則逐一進行梳理，整理整頓清潔進展深入。

       此次集中檢查發現了推進難點，整理了存在問題，下一步，院6S管理辦公室將以此為依據，通過集中反饋和督導，推動各科室6S管理工作走向深入，從而使醫院各部門提高工作效率，杜絕安全隱患事件，更好的保障患者安全。