為檢驗全院6S管理工作推進效果，根據(jù)醫(yī)院重點工作部署，東平縣人民醫(yī)院開展了6s管理工作第二期督導檢查。

       自第一期督導檢查后，縣人民醫(yī)院歷經(jīng)一個月的持續(xù)整改，取得了一定的進展和成績。整改期間，醫(yī)院領導及職能科室負責人先后進行了冬季安全生產(chǎn)檢查、多次科室早交班、多次等級評審督導檢查等一系列活動，并在每次活動中都同步進行6S管理工作的滲透和督導。經(jīng)過反復推進，各科室從意識上、行動上不斷地提升，做到直面問題、列好清單、限時整改，奮力邁進，使醫(yī)院6S管理工作有了初步成果。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多科室發(fā)生了較大的變化，行政辦公室辦公桌面簡潔干凈了；檔案櫥物品整齊有序，檔案盒標簽統(tǒng)一了；消防通道通暢了;醫(yī)療廢物收集更加符合院感要求；庫房也從“無處立足”變得更加明凈有序了，整個布局更整齊、干凈，各類物品安放更加有序，取用更加方便。隨著一個個亟待解決的問題迎刃而解，科室人員也體驗到了6S管理帶來的成就感。在院患者及家屬紛紛向檢查小組人員表示：“真是沒見過這么整潔、溫馨的醫(yī)院，家里也沒這么干凈！”

       經(jīng)過一個周期的整改，醫(yī)院涌現(xiàn)出了胸外科、肝膽外科、血透中心、小兒科、影像科等亮點科室及優(yōu) 秀整改案例。尤其是總務科和設備科對多年來報廢的廢舊物品進行了清理，并與有資質的回收公司簽訂了合作協(xié)議，進一步規(guī)范了物資使用與報廢制度與流程。“整理、整頓、清潔”已成為這些科室的工作常態(tài)。在下一步的工作中，醫(yī)院將根據(jù)全面打分評選出試點科室，以優(yōu) 秀的榜樣帶動滯后的科室共同進步，發(fā)揮示范科室積極帶頭作用，鼓勵各科室在整改過程中，以美篇、抖音短視頻的形式，做好進程點滴記錄，在以后的6S管理工作中做出更出色的成績。為醫(yī)院患者提供更加整潔的環(huán)境、溫馨的服務、規(guī)范的醫(yī)療。

       此次集中檢查發(fā)現(xiàn)了推進難點，整理了存在問題，下一步，院6S管理辦公室將以此為依據(jù)，通過集中反饋和督導，推動各科室6S管理工作走向深入。