12月15日，東平縣人民醫(yī)院在門診樓六樓小會(huì)議室召開預(yù)算管理委員會(huì)2022年預(yù)算編制會(huì)議。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，經(jīng)營管理委員會(huì)成員及相關(guān)預(yù)算歸口管理部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

       院黨委書記、院長李征出席會(huì)議并作講話，他要求：一是見識(shí)厲行節(jié)約，樹立過“緊日子”的思想；二是強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，提高預(yù)算的約束力。要嚴(yán)格預(yù)算編制，硬化預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督；三是加強(qiáng)績效管理，提高資金使用效益。要重視績效理念，強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)機(jī)制，將績效融入到預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督中，確保預(yù)算管理全覆蓋；四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，優(yōu)化資金使用效益，提升醫(yī)院運(yùn)營效率。

       黨委副書記王斌書記指出，各歸口管理部門負(fù)責(zé)人會(huì)后要做好問題收攏，整改落實(shí)，扣好PDCA閉環(huán)。要深入臨床一線，有針對(duì)性解決臨床困難，優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營體制機(jī)制，簡化就醫(yī)流程。

       副院長張東晟針對(duì)預(yù)算管理的相關(guān)情況，他指出要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，落實(shí)預(yù)算管理工作，以預(yù)算歸口管理責(zé)任部門為重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，織好預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)，確保醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

       通過本次會(huì)議，明確了運(yùn)用全面預(yù)算管理工具是提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的有效手段，預(yù)算管理工作與醫(yī)院整體戰(zhàn)略規(guī)劃密不可分，財(cái)務(wù)科作為醫(yī)院全面預(yù)算牽頭部門，要充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在現(xiàn)代化醫(yī)院管理中“指揮棒”的作用，銳意進(jìn)取，不斷推進(jìn)醫(yī)院全面預(yù)算管理工作邁向新臺(tái)階。