4月8日，東平縣人民醫院2025年3月份暨一季度醫療質量和醫院運行分析會議召開，院領導班子成員、全院中層干部參加會議。
會上，各分工領導依次進行近期工作總結及點評，對下步工作進行安排部署。
經營管理辦公室、醫保物價科、質控科依次進行了一季度醫院數據匯報及指標分析，提出了合理化整改建議。
部分行管、后勤職能科室主任以PPT形式，匯報本科室一季度總結，作二季度工作打算。各科室匯報直奔管理主題，突出目標導向和問題導向，用數據說話，用事實說話，責任到人，通過“內部剖析、紅臉出汗”，讓大家意識到不足，促進工作整改與進步。會議總結階段，李莉結合一年來醫院月度分析會議召開時效性轉變與提升，首先強調了醫院整體工作效率與作風:要立足于快速發現問題，快速部署各項工作，快速整改發現的問題，并且快速看到整改效果。李莉分析了醫院整體運行情況，就重點指標及問題進行仔細解讀。強調要狠抓醫院管理，尋求多項工作的最優結合點，促進醫院整體向好發展。
針對下一步工作開展以及存在的部分問題，李莉強調：一是要加強紀律作風建設，嚴守人員隊伍管理。管理人員要在其位、謀其政，知責明責，履職盡責。二是要加強清廉醫院建設，嚴格貫徹落實中央八項規定精神，以“為民、務實、清廉”為核心，嚴抓醫療質量與安全。三是加強內控體系建設，嚴密把控醫院運行質量。抓好醫院運行指標與優化，通過合理用藥用耗，持續降低患者就診次均費用。會議傳達了市、縣消防安全會議精神，對清廉醫院建設、醫院安全生產工作同步部署，進行了醫院安全生產領導小組成員專項學習培訓等會議議程。
